网校_课程详情_树仁教育网校

建筑工程咨询工程师

工程项目组织与管理精讲班

紧扣考试大纲，逐章系统讲解。

1 个

包含班级

58 讲

包含课时

12个月

有效期

1204 人

正在学习

内容分享

手机扫码分享

￥300 立即报名

切换班级试听

当前播放：工程项目组织与管理精讲班

王硕男

第一章-工程项目相关概念（一）免费

24:34

第一章-工程项目相关概念（二）免费

15:05

第一章-工程项目相关概念（三）

27:35

第一章-工程项目相关概念（四）

19:18

第一章-工程项目管理的基本内容（一）

22:52

第一章-工程项目管理的基本内容（二）

25:12

第一章-工程项目管理的基本内容（三）

21:56

第一章-工程项目管理模式（一）

23:27

第一章-工程项目管理模式（二）

19:50

第一章-工程项目管理模式（三）

14:46

第一章-工程咨询的管理制度（一）

20:13

第一章-工程咨询的管理制度（二）

27:05

第一章-工程咨询的管理制度（三）

12:53

第一章-工程咨询的管理制度（四）

20:24

第一章-工程咨询的数字化与智能化（一）

19:56

第一章-工程咨询的数字化与智能化（二）

17:26

第二章-项目团队建设（一）

21:56

第二章-项目团队建设（二）

19:48

第二章-项目团队建设（三）

23:47

第二章-项目团队建设（四）

16:22

第二章-项目组织计划

30:28

第二章-项目管理组织结构的确定（一）

24:09

第二章-项目管理组织结构的确定（二）

19:08

第二章-项目管理组织结构的基本形式（一）

21:03

第二章-项目管理组织结构的基本形式（二）

16:23

第三章-概述（一）

17:06

第三章-概述（二）

21:02

第三章-工程项目施工招标投标（一）

26:13

第三章-工程项目施工招标投标（二）

29:47

第三章-工程项目施工招标投标（三）

20:35

第三章-工程项目施工招标投标（四）

18:00

第三章-工程项目货物招标投标

13:01

第三章-工程项目咨询服务招标投标、电子招标投标

25:48

第三章-政府采购

30:01

第四章-概述

10:56

第四章-工程项目施工合同管理（一）

28:02

第四章-工程项目施工合同管理（二）

29:53

第四章-工程项目施工合同管理（三）

30:16

第四章-工程项目施工合同管理（四）

18:09

第四章-工程项目货物采购合同管理（一）

21:39

第四章-工程项目货物采购合同管理（二）

12:40

第四章-工程项目咨询服务合同管理、FIDIC合同范本

29:04

第五章-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

30:32

第五章-工程项目工作资源估算与工作时间估算

6:40

第五章-工程项目进度计划制定（一）

16:40

第五章-工程项目进度计划制定（二）

31:51

第五章-工程项目进度计划制定（三）

31:52

第五章-工程项目进度控制

7:23

第六章-工程项目总投资组成与计算

30:04

第六章-工程项目设计阶段投资控制

24:27

第六章-工程项目招标阶段投资控制

21:02

第六章-工程项目施工阶段投资控制

30:18

第七章-工程项目质量管理（一）

22:56

第七章-工程项目质量管理（二）

21:22

第七章-工程项目质量管理（三）

28:15

第七章-工程项目质量管理（四）

32:11

第八章-工程项目健康、安全与环境管理（一）

32:02

第八章-工程项目健康、安全与环境管理（二）

30:33

包含班级

课程评价 (1)

课程问答 (0)

课程笔记 (0)

工程项目组织与管理

58讲

精讲班

工程项目组织与管理精讲班

王硕男

正在试听

师资介绍

王硕男授课老师

中级经济师

二级建造师

一级建造师

善于用朴实诙谐的语言和实例，让枯燥乏味的知识点变得生动有趣，便于考生理解记忆。把“教”与“学”的环节完美结合，对于基础知识比较薄弱的考生有较大的帮助

师资介绍

王硕男授课老师

全国统一服务热线：

使用微信扫一扫

师资介绍

王硕男 授课老师

温馨提示

温馨提示

全国统一服务热线：

使用微信扫一扫

王硕男授课老师